2011年下半年以来，受宏观经济形势影响，工程机械行业步入调整阶段，各企业也相继出现了不同程度的库存高企等种种难题，生产经营面临着巨大的挑战。
苦练内功 强化自身能力建设
通常而言，挑战中往往也蕴藏着机遇。日前，福建晋工机械有限公司隆重召开2012年年中会议，总结上半年工作，为未来发展指引方向。期间，晋工副总经理陈德伟接受了中国工程机械商贸网记者的采访，他表示在行业景气度不高的形势下，企业应该苦练内功，加强内部管理及代理商管理，从提升品质、完善人才队伍建设、提升研发实力等多方面来加强企业自身能力的建设。
“取胜源于可靠”，这是晋工的经营理念，对此陈德伟表示，没有过硬的品质做后盾，企业是无法在激烈的竞争中立足的。去年以来，晋工在品质管理方面下了很大的功夫，并投资兴建晋江二期基地以及位于江苏镇江的北方基地，引进国内外先进生产设备提高效率、提升产品品质。
与此同时，公司还进一步完善了人才梯队建设。“市场需求不振，企业不必进行满负荷生产，因此这正是加强员工培训的好时机！” 陈德伟告诉中国工程机械商贸网记者，今年以来，晋工加速推进全面精细化管理，包括从思想上、技能上对员工进行全面提升，推进ERP信息化管理在销售中的应用等，通过各种方式增强团队的战斗力。“在冬季里锻炼出强健体魄，那么春天到来时，我们就可以快人一步，在竞争中占据先机。”
